2015年06月05日 [長年日記]
■ 社内プロジェクトの整理
社内プロジェクトの今後の行く末を見極める為に、社内、お客様も含めて関わる方全員に調整とお願いをする仕事をしていました。
タスクやある課題を整理する技術も必要ですが、個人的には
Team Geek――Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのかにある3本柱の
3本柱(HRT)
- 謙虚(Humility)
- 尊敬(Respect)
- 信頼(Trust)
あらゆる人間関係の衝突は、謙虚・尊敬・信頼の欠如によるものだ。 ということを大事にすることで、多くの事はよい方向に向かうのだと思います（経験的に）。
Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか
オライリージャパン
￥ 2,310
最近、仕事がいつも遅いのにも関わらず、温かいご飯を用意してくれている妻には大変感謝しています。
※過去の日記でも日々色々もやもやしていたようだ（笑） アジャイルソフトウェア開発セミナー2013in札幌 に参加した感想
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